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医改先锋罗湖医院试推“鹰演”

作为全国医改先锋——罗湖医院集团的大本营所在地,罗湖医院于今年四月引进了由我司独家代理的“法国鹰演E.I.S”人体功能扫描仪,并在罗湖国贸大厦新落成的高端体检中心投入使用。究竟法国“鹰演”能给罗湖医院带来怎样的亮点,罗湖医院又是怎样有效管理辖区内居民的健康状况的呢?我们带着疑问专程走访了罗湖医院体检中心。


   
 

“法国鹰演是我们罗湖体检中心引入的一个比较有意思的项目,它能在最短时间内对我们的用户进行全身的一个(健康)判断。”张冰凌主任提及“鹰演”时说到:“目前还只是项目试点阶段,我们把’鹰演’项目设置在国贸最新的体检中心内使用,主要用于高端的VIP客户的前端筛查。客人进入到体检中心的第一步,我们往往会给他做‘鹰演’检测。”

张冰凌介绍的国贸体检部,是罗湖医院集团健康管理中心最新的项目。在寸土寸金的深圳罗湖核心区内,国贸体检部占地三千多平方米,交通便捷,宽敞明亮。在这里,体检中心提供的是尊贵、快速、个性化的体检服务。他们为客户建立了全生命周期的电子健康档案,开展全面、科学的家庭医生式的健康管理模式。

在负责人何胜利医师的带领下,我们参观了国贸体检部。健康管理中心分设七大区域:医生检查区、放射区、功能检查区、胃肠镜区、口腔保健区、VIP贵宾区、健康管理区(配备心理咨询、营养咨询以及检后辅访等业务)。男女分区,动线科学,大大节省了用户的体检时间。健康管理中心以“让居民少生病、少住院、少负担、看好病”为理念,检前开展个性化的体检预定,根据客户的家庭史、既往史、手术史、现病史和月经史、历年的体检检查结果,以及基因检测、人体功能扫描等检查,制定个性化的健康体检方案。
 


 

何医师介绍说:“国贸体检部1018日刚刚开业,目前还处于试运营阶段,所以看上去客人还不是很多。但是每一天做鹰演项目检查的,差不多都有十多人。通过鹰演的检查结果,会员们能很快地得到一个导检方向,哪些部位,哪些功能可能出现风险,我们再做更进一步的检查。”何医师还提到,目前鹰演还只是用于VIP的高端体查试点,未来效果显著的话,还会考虑将鹰演用于社康中心,更加造福于基层居民。
 


 

【背景阅读】深圳罗湖医院集团引领全国医联体改革之风潮,协商建立了公立医保和医疗机构间的全新关系,采用医保总额预算制或按人头服务付费的全新支付体系。

罗湖医院集团如果想要实现利益最大化,只有两种办法:一种是集团要保证和它签约的参保居民的健康,让居民们少生病,少在医院花钱;另外一种方法,要通过做好社康医院的服务来吸引尽可能多的人和集团签约。

2015年8月,罗湖医院集团挂牌成立,成为辖区公立医院惟一法人机构,定位是“基层医疗集团”。根据公开资料,目前罗湖医院集团整合了包括罗湖区人民医院在内的五家医院,下辖23家社区健康服务中心。此外,集团还将各家医院的医疗资源重新整合成医院影像远程诊断中心、医学检验中心、健康管理中心等六个大类平台,以及人力资源管理中心、财务管理中心等六个管理服务中心。

这意味着,整个罗湖医院集团是一个涵盖从基层的社康中心一直到二级、三级医院等不同层次的医疗机构,与集团签约的当地居民可以获得集团内不同层次的医疗服务。罗湖医院在分级诊疗、推动医疗卫生资源下沉方面做出积极尝试。

2017年4月,国家医改办主任王贺胜明确表态,在全国各地探索医联体的实践中,有四种模式属于较为成熟的医联体模式。罗湖医院集团的模式就是其中之一,代表了城市医疗联合集团模式的成功探索。

 

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